๐๐ฬ๐ฆ๐ ๐ฌ๐ฬ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐ญ๐๐ญ๐ฎ๐ญ๐๐ข๐ซ๐ ๐๐๐๐ ๐๐ฎ ๐๐๐ : ๐๐ข๐ฅ๐๐ง, ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐ฉ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐จ๐ซ๐ข๐๐ง๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐๐๐๐
(Ouagadougou, le 24 dรฉcembre 2024)
ยซ ๐ฝ๐ ๐ก๐๐๐๐ ๐ฬ ๐๐ฅ๐๐๐๐๐๐ ๐ก๐๐ข๐ก๐ ๐๐ ๐ ๐๐ก๐๐ ๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐๐ฃ๐๐๐ ๐๐๐ ๐ฬ๐๐ข๐๐๐๐ ๐๐ ๐โ๐ด๐๐๐๐ผ๐ถ. ๐๐๐๐๐๐ฬ ๐๐๐ ๐๐ฬ๐๐๐ ๐๐๐ฬ๐ ๐ฬ ๐โ๐๐๐ ๐ข๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐ก ๐ ๐ข ๐๐๐๐๐ข๐๐๐๐ ๐โ๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐๐ก ๐๐ฬ๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐ข๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก ๐๐ฅ๐๐๐๐๐๐๐๐. ๐น๐ฬ๐๐๐๐๐ก๐๐ก๐๐๐๐ ๐ฬ ๐ก๐๐ข๐ก๐๐ ๐๐ก ๐ฬ ๐ก๐๐ข๐ ๐๐๐ข๐ ๐๐ ๐ก๐๐๐ฃ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ข๐๐๐๐ ! ๐ผ๐ ๐๐ ๐ก ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐ ๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐๐ข๐ ๐โ๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐ ๐๐ก๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ฬง๐๐๐ก ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐ก ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐ก ๐ ๐ข๐ ๐โ๐๐ฅ๐๐๐๐๐๐๐๐. ๐ธ๐๐ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐ข๐ ๐๐๐๐ก๐๐๐ข๐๐๐๐๐ ๐ฬ ๐๐๐๐๐ฃ๐๐ ๐๐๐ ๐๐ฬ๐๐๐ ๐๐ก ๐ฬ ๐๐๐๐ก๐๐ โ๐๐ข๐ก ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ก๐๐๐๐ ๐๐ ๐โ๐ด๐๐๐๐๐.ยป Cโest par ces mots que ๐๐ซ ๐๐๐ฒ๐ ๐๐๐๐๐๐, Prรฉsident du Conseil dโAdministration (PCA) de lโANPTIC, a conclu son deuxiรจme sรฉjour statutaire de lโannรฉe 2024, tenu les 23 et 24 dรฉcembre ร Ouagadougou.
Ce sรฉjour a รฉtรฉ marquรฉ par une analyse approfondie des performances de lโAgence au 30 novembre 2024 et par la dรฉfinition des grandes orientations stratรฉgiques pour 2025, en tenant compte de la rรฉforme prochaine de lโinstitution.
๐๐ง ๐๐ข๐ฅ๐๐ง ๐๐๐๐ ๐๐ง๐๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ ๐๐๐ง๐ญ, ๐ฆ๐๐ข๐ฌ ๐๐๐ฌ ๐๐ฬ๐๐ข๐ฌ ๐ฬ ๐ซ๐๐ฅ๐๐ฏ๐๐ซ
Accompagnรฉ du Directeur Gรฉnรฉral, ๐. ๐๐ฎ๐ฆ๐๐ซ๐จ๐ฎ ๐๐๐๐๐, et des membres du comitรฉ de direction, le PCA a examinรฉ les rรฉalisations et les enjeux actuels de lโAgence. Les discussions ont portรฉ sur :
ย Lโรฉtat dโavancement des activitรฉs : avec un taux dโexรฉcution satisfaisant de plus de 70% du programme annuel ;
* Le dรฉploiement des plateformes SIGED et CIM : des outils stratรฉgiques pour la dรฉmatรฉrialisation des processus administratifs ;
* La gestion du RESINA : le rรฉseau clรฉ pour lโinterconnexion de l’ administration publique ;
* Les finances et le patrimoine : une gestion jugรฉe rigoureuse, malgrรฉ des marges dโamรฉlioration.
ย Le PCA sโest dit satisfait des progrรจs rรฉalisรฉs, mais a รฉgalement insistรฉ sur la nรฉcessitรฉ dโamรฉliorer la qualitรฉ du support technique et dโaccรฉlรฉrer la mise en ลuvre des recommandations en suspens.
๐๐๐ซ๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐๐ง ๐๐๐๐
Lโannรฉe 2025 sโannonce dรฉterminante pour lโANPTIC, notamment avec sa rรฉforme institutionnelle imminente. ๐๐ซ ๐๐๐๐๐๐ a invitรฉ les รฉquipes ร anticiper ces changements en renforรงant les collaborations, en intรฉgrant lโinnovation technologique et en alignant les objectifs sur les prioritรฉs nationales.
Le PCA a รฉgalement mis lโaccent sur lโimportance de maintenir un dialogue social constructif au sein de lโAgence. ร cet effet, il a rencontrรฉ le reprรฉsentant du personnel,๐. ๐๐๐ง๐๐ ๐๐ฎ๐๐ข๐๐๐ฬ๐ฅ ๐๐๐๐๐, pour recueillir les prรฉoccupations des collaborateurs et identifier des pistes dโamรฉlioration du climat social.
๐๐ง ๐ฆ๐๐ฌ๐ฌ๐๐ ๐ ๐๐ ๐ซ๐๐๐จ๐ง๐ง๐๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ง๐๐ ๐๐ญ ๐โ๐๐ง๐๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ
Le sรฉjour sโest conclu par une sรฉance de dรฉbriefing avec les membres du comitรฉ de direction. ๐๐ซ ๐๐๐ฒ๐ ๐๐๐๐๐๐ a saluรฉ les efforts et lโengagement du personnel, tout en les exhortant ร aborder 2025 avec la mรชme dรฉtermination. ยซ ๐ถโ๐๐๐ข๐ ๐๐ฬ๐๐ ๐๐ ๐ก ๐ข๐๐ ๐๐๐๐๐๐ก๐ข๐๐๐ก๐ฬ ๐๐ ๐ ๐ ๐ ๐ข๐๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐ก ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐โ๐ด๐๐๐๐ผ๐ถ ๐๐ ๐ก๐๐๐ก ๐๐ข๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐ ๐ก๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐ข ๐ต๐ข๐๐๐๐๐ ๐น๐๐ ๐. ยป
๐๐๐๐/๐๐๐๐๐๐